Case Studies

Ein international agierender Verlag möchte sein Portfolio mit neuen Geschäfts­feldern und Produkten ausbauen. Wir unterstützen bei der Strategie- und Geschäfts­modellent­wicklung wie auch bei der Imple­men­tierung der resultierenden Organisations­strukturen, Abläufe und Technologien.

Im Rahmen der Wachstumsstrategie möchte ein Unternehmen weitere Geschäftsfelder erschließen. Wir unterstützen dabei, Wachstumspfade methodisch zu bewerten, strategische Hauptziele abzuleiten und einen nachvollziehbaren Maßnahmenplan für die erfolgreiche Umsetzung zu entwickeln.

Ein Verlag möchte sein IT-Management neu ausrichten. Wir begleiten ihn bei der Entwicklung einer zukunfts­weisenden IT-Strategie, entwickeln die daraus resultierenden Maßnahmen und unterstützen bei der Implementierung der benötigten Technologien.

Die geplante Restrukturierung zweier Abteilungen droht zu scheitern. Unsere Unterstützung im Umgang mit Widerständen und die Begleitung des Veränderungsprozesses, gibt den Beteiligten das notwendige Rüstzeug, um das Change-Projekt erfolgreich umzusetzen.

Durch die Etablierung effizienter und transparenter Beschaffungs­prozesse für Print- und Digitalprodukte bei einem Publikumsverlag senken wir signifkant die Kosten und verbessern nachhaltig Qualität und Geschwindigkeit.

Für einen Publikumsverlag evaluieren wir die passenden Dienstleister, definieren Prozesse, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Das Outsourcing-Ergebnis: geringere Kosten, mehr Flexibilität und höhere Geschwindigkeit.

Kostspielige dezentrale Beschaffungsstrukturen eines Bildungs­verlags erneuern wir durch eine zentrale Medien­beschaffung mit transparenter Datenhaltung und optimierten Prozessen für Einkauf, Verwaltung und Abrechnung.

Für einen Fachverlag ermitteln wir, welche Tätigkeiten effizient ausgelagert werden können. Durch ideale Workflows und optimierte Schnittstellen gewährleisten wir eine reibungslose und kostengünstige Produktion und unterstützen im Changemanagement.

Kurzfristig übernehmen wir die Projektleitung und -sanierung für einen Fachverlag. Wir planen die notwendigen Schritte, schulen die Mitarbeitenden in professionellem Projektmanagement und begleiten das Projekt bis zum erfolgreichen Abschluss.

Bei einem Kinderbuchverlag etablieren wir für die internationale Produktion eine nachhaltige Qualitätssicherung. Im Ergebnis werden die Produktionszeiten verkürzt und nur noch einwandfreie Produkte vom Lieferanten übernommen.