Aktuelle Projekte (Auswahl)
Implementierung eines Content-Management-Systems
Ein normgebender Fachinformationsverlag steht vor der Herausforderung, eine neue Content-Management-Lösung auszuwählen und einzuführen.
Mit bewährten Projektmanagement-Methoden steuern wir als Projektleitung den Gesamtablauf: von der Erhebung der Anforderungen der beteiligten Abteilungen über die der Konzeption der Zielarchitektur und Contentstrukturen bis hin zur Datenmigration und Implementierung von Soll-Prozessen und Integration in die IT-Infrastruktur.
Unsere BeratungNeuausrichtung von Vermarktung und Produktentwicklung
Wir begleiten den Verlag einer Stiftung bei der Optimierung von Vermarktung und Produkt­entwicklung.
Zunächst werden dafür die wirtschaftlichen und ideellen Ziele definiert und für die Vermarktungs­ziele konkretisiert. Parallel dazu betrachten wir die Abläufe der beteiligten Abteilungen und richten sie auf die Zielsetzung hin aus. Zusammen mit den Mitarbeitenden diskutieren wir in Workshops Chancen und Risiken und entwickeln einen strategischen Fahr­plan für die nächsten Monate.
Unsere BeratungSystemauswahl für einen Lehrmittelverlag
Auf der Suche nach einem neuen Systemanbieter für das Abo-, Produkt- und Kundendatenmanagement unterstützen wir einen mittelständischen Lehrmittelverlag bei der Evaluierung potentieller Anbieter, um die Auswahl zu objektivieren und zu beschleunigen.
Bei der Verhandlung sichern wir das beste Ergebnis und im Nachgang die effiziente Ablösung des Altsystems inkl. Datenmigration und Implementierung der neuen Lösung.
Unsere BeratungProzessoptimierung in einem Bildungsverlag
Ein renommierter Bildungsverlag optimiert die internen Geschäftsprozesse und das Beschaffungsmanagement, um für den anstehenden Wechsel der Verlagsleitung bestens gerüstet zu sein.
Nach umfassender Analyse der aktuellen Situation erarbeiten wir gemeinsam mit dem Team optimierte Strukturen und Abläufe, die sich nachhaltig positiv auf die gesamte Organisation wie auch die anstehende Digitalisierung des Verlags und seiner Produkte auswirkt.
Unsere BeratungHerstellungsoptimierung in einem Kinderbuchverlag
Die Herstellungs- und Einkaufsabteilung eines führenden Kinderbuchverlags soll für zukünftige Herausforderungen aufgestellt und die Digitalisierung stärker in der Abteilung verankert werden.
Im Zuge eines Interim-Management-Mandats analysieren wir die relevanten Themen rund um Produktentwicklung, ‑qualität und ‑sicherheit, Workflows und Prozesse, Herstellung und Einkauf, entwickeln eine passgenaue Strategie und setzen diese nachhaltig und Hand in Hand mit den Mitarbeitenden der Abteilung um.
Unsere BeratungKalkulationstool für einen Hörbuch-Verlag
Ein Hörbuch-Verlag möchte sein bisheriges Kalkulations­schema durch ein neues Tool ablösen, mit dem sich zügig und transparent kalkulieren lässt. Zudem sollen der immer komplexer werdende digitale Vertrieb ausdifferenziert und die vielfältige Honorar­gestaltung realitätsnah abgebildet werden.
In enger Abstimmung mit den relevanten Abteilungen entwickeln wir ein Tool, das sich von allen Beteiligten leicht und flexibel einsetzen lässt und eine verlässliche Entscheidungsgrundlage liefert.
Unsere Beratung