Aktuelle Projekte (Auswahl)
Systemauswahl für einen Lehrmittelverlag
Auf der Suche nach einem neuen Systemanbieter für das Abo-, Produkt- und Kundendatenmanagement unterstützen wir einen mittelständischen Lehrmittelverlag bei der Evaluierung potentieller Anbieter, um die Auswahl zu objektivieren und zu beschleunigen.
Bei der Verhandlung sichern wir das beste Ergebnis und im Nachgang die effiziente Ablösung des Altsystems inkl. Datenmigration und Implementierung der neuen Lösung.
Unsere BeratungProzessoptimierung in einem Bildungsverlag
Ein renommierter Bildungsverlag optimiert die internen Geschäftsprozesse und das Beschaffungsmanagement, um für den anstehenden Wechsel der Verlagsleitung bestens gerüstet zu sein.
Nach umfassender Analyse der aktuellen Situation erarbeiten wir gemeinsam mit dem Team optimierte Strukturen und Abläufe, die sich nachhaltig positiv auf die gesamte Organisation wie auch die anstehende Digitalisierung des Verlags und seiner Produkte auswirkt.
Unsere BeratungHerstellungsoptimierung in einem Kinderbuchverlag
Die Herstellungs- und Einkaufsabteilung eines führenden Kinderbuchverlags soll für zukünftige Herausforderungen aufgestellt und die Digitalisierung stärker in der Abteilung verankert werden.
Im Zuge eines Interim-Management-Mandats analysieren wir die relevanten Themen rund um Produktentwicklung, ‑qualität und ‑sicherheit, Workflows und Prozesse, Herstellung und Einkauf, entwickeln eine passgenaue Strategie und setzen diese nachhaltig und Hand in Hand mit den Mitarbeitenden der Abteilung um.
Unsere BeratungÜberarbeitung der Vermarktungsstrategie
Wir begleiten den Verlag einer Stiftung bei der Optimierung seiner Vertriebs- und Marketingarbeit.
Zunächst werden dafür die wirtschaftlichen und ideellen Ziele definiert und für die Vermarktung konkretisiert. Parallel dazu analysieren wir die Abläufe der beteiligten Abteilungen und richten sie konsequent auf die Zielsetzung hin aus. Zusammen mit den Mitarbeitenden diskutieren wir in Workshops Chancen und Risiken und entwickeln einen strategischen Fahrplan für die nächsten Monate.
Unsere BeratungImplementierung eines Content-Management-Systems
Ein führender Bildungsverlag steht vor der Herausforderung, eine neue Enterprise Content-Management-Lösung in die vorhandene Systemlandschaft zu implementieren.
Mit bewährten Projektmanagement-Methoden steuern wir transparent und effizient als Projektleitung den Gesamtablauf: von der Konzeption der Zielarchitektur und Contentstrukturen, den Use Cases über Datenmigration, Implementieren von Soll-Prozessen, Definition von Eingabe- und Ausgabekanälen bis hin zur Integration in die IT-Infrastruktur.
Unsere BeratungInterimsleitung in Produktion und Einkauf
In einem Publikumsverlag leiten wir interimistisch die Produktions- und Einkaufsabteilung.
Neben der operativen Führung der Abteilung im Tagesgeschäft optimieren wir das Bestands- und Lieferantenmanagement. Auf diese Weise reduzieren wir die Beschaffungskosten und stellen die Einkaufsorganisation effizienter auf. Zudem optimieren wir die Abteilungsprozesse und organisieren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zielorientiert und motivierend.
Unsere BeratungKalkulationstool für einen Publikumsverlag
Ein Publikumsverlag möchte seine aufwendige, systemgestützte Kalkulation durch ein neues Tool ablösen, mit dem sich zügig, transparent und realitätsnah kalkulieren lässt und das eine verlässliche Entscheidungsgrundlage liefert.
In enger Abstimmung mit allen relevanten Abteilungen des Hauses entwickeln wir ein Tool, das zum einen das Geschäftsmodell des Verlags passgenau abbildet und sich zugleich von allen Beteiligten leicht und flexibel einsetzen lässt.
Unsere Beratung