Aktuelle Projekte (Auswahl)

Systemauswahl für einen Lehrmittelverlag

Auf der Suche nach einem neuen System­anbieter für das Abo-, Produkt- und Kunden­daten­management unter­stützen wir einen mittel­ständischen Lehr­mittel­verlag bei der Evaluierung poten­tieller Anbieter, um die Aus­wahl zu objektivieren und zu beschleunigen.

Bei der Verhand­lung sichern wir das beste Ergebnis und im Nach­gang die effiziente Ablösung des Altsystems inkl. Daten­migration und Implemen­tierung der neuen Lösung.

Unsere Beratung

Prozessoptimierung in einem Bildungsverlag

Ein renommierter Bildungs­verlag optimiert die internen Geschäfts­prozesse und das Beschaffungs­management, um für den anstehenden Wechsel der Verlags­leitung bestens gerüstet zu sein.

Nach umfassender Analyse der aktuellen Situation erarbeiten wir gemein­sam mit dem Team opti­mierte Struk­turen und Abläufe, die sich nach­haltig positiv auf die gesamte Orga­ni­sa­tion wie auch die an­stehende Digitali­sierung des Verlags und seiner Produkte auswirkt.

Unsere Beratung

Herstellungsoptimierung in einem Kinderbuchverlag

Die Herstellungs- und Einkaufs­abteilung eines führenden Kinder­buch­verlags soll für zukünftige Heraus­forderungen auf­gestellt und die Digi­ta­li­sierung stärker in der Ab­teilung ver­ankert werden.

Im Zuge eines Interim-Management-Mandats analy­sieren wir die rele­van­ten The­men rund um Produkt­entwicklung, qualität und sicherheit, Workflows und Prozesse, Herstellung und Einkauf, entwickeln eine pass­genaue Strate­gie und setzen diese nach­haltig und Hand in Hand mit den Mit­arbeitenden der Ab­teilung um.

Unsere Beratung

Überarbeitung der Vermarktungsstrategie

Wir begleiten den Verlag einer Stiftung bei der Optimierung seiner Vertriebs- und Marketingarbeit.

Zunächst werden dafür die wirtschaftlichen und ideellen Ziele definiert und für die Vermarktung konkretisiert. Parallel dazu analysieren wir die Abläufe der beteiligten Abteilungen und richten sie konsequent auf die Zielsetzung hin aus. Zusammen mit den Mitarbeitenden diskutieren wir in Workshops Chancen und Risiken und entwickeln einen strategischen Fahrplan für die nächsten Monate.

Unsere Beratung

Implementierung eines Content-Management-Systems

Ein führender Bildungs­verlag steht vor der Herausforderung, eine neue Enterprise Content-Management-Lösung in die vorhandene System­landschaft zu implemen­tieren.

Mit bewährten Projekt­management-Methoden steuern wir transparent und effizient als Projekt­leitung den Gesamt­ablauf: von der Konzeption der Ziel­architektur und Content­strukturen, den Use Cases über Daten­migration, Implemen­tieren von Soll-Prozessen, Definition von Eingabe- und Ausgabe­kanälen bis hin zur Integration in die IT-Infrastruktur.

Unsere Beratung

Interimsleitung in Produktion und Einkauf

In einem Publikums­verlag leiten wir interi­mistisch die Produktions- und Einkaufsabteilung.

Neben der opera­tiven Führung der Abteilung im Tages­geschäft optimieren wir das Bestands- und Lieferanten­management. Auf diese Weise redu­zieren wir die Beschaffungs­kosten und stellen die Einkaufs­organi­sation effizienter auf. Zudem opti­mieren wir die Abteilungs­prozesse und orga­nisieren Auf­gaben und Ver­ant­wortlich­keiten zielorientiert und moti­vierend.

Unsere Beratung

Kalkulationstool für einen Publikumsverlag

Ein Publikums­verlag möchte seine aufwen­dige, system­gestützte Kalkulation durch ein neues Tool ablösen, mit dem sich zügig, transparent und realitäts­nah kal­kulieren lässt und das eine verläss­liche Entscheidungs­grundlage liefert.

In enger Ab­stimmung mit allen rele­vanten Ab­teilungen des Hau­ses entwickeln wir ein Tool, das zum einen das Geschäfts­modell des Verlags pass­genau ab­bildet und sich zu­gleich von allen Betei­ligten leicht und flexibel ein­setzen lässt.

Unsere Beratung