Personal- und Organisationsentwicklung

Die digitale Transformation ist eine zentrale Herausforderung, die Verlage heute meistern müssen. Es gilt die Unternehmensstrategie und die Organisation dementsprechend zu entwickeln, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Die Mitarbeitenden sind dabei die wichtigste Ressource des Unternehmens. Sie zu fördern und gleichzeitig motivierend zu fordern, ist eine der größten Herausforderung für Führungskräfte. Neben den klassischen Managementaufgaben gilt es den Mitarbeitenden in einer komplexen und teilweise ungewissen Wirtschaftswelt, Sicherheit zu geben und sie für Veränderungsprozesse zu begeistern. Wer seine Mitarbeitenden qualifiziert, fördert und motiviert, verschafft sich in Zeiten des "Talent-War" einen echten Wettbewerbsvorteil und sichert gleichzeitig die operative Umsetzung der Unternehmensziele.

Wir unterstützen Sie dabei, die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und weiterzuentwickeln. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Seminare und Coachings, um die individuellen Kompetenzen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Ebenfalls lenken wir den Blick auf die Rahmenbedingungen und Organisationsstruktur, um die besten Voraussetzungen für ganzheitliche Veränderungsprozesse zu schaffen.

Themenfelder der Personal- und Organisationsentwicklung

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung ihrer Organisation, damit Sie den digitalen Wandel erfolgreich meistern:

• Organisationen entwickeln
  Die Entwicklung der Organisation kann als permanenter Prozess verstanden werden. Der digitale Wandel führt nicht nur zur Veränderung der Arbeitsweisen, sondern auch zur Veränderung der Arbeits- und Führungsstrukturen. Die Organisationsentwicklung ist somit Voraussetzung, um die Unternehmensstrategie erfolgreich umzusetzen und gesetzte Ziele zu erreichen. Wir unterstützen Sie dabei, Menschen für die Veränderungen zu begeistern, zu integrieren und an der Umsetzung der Unternehmensstrategie zu beteiligen.

• Führungskompetenzen entwickeln
  Die neue Komplexität der Wirtschaftswelt bedingt auch neue Führungsdimensionen, wie beispielsweise das Diversity Management, die Führung auf Distanz oder die strategische Personal- und Teamentwicklung. Zur zielgerichteten Umsetzung der Unternehmensstrategie sollte daher die Aufmerksamkeit auf die Weiterentwicklung von Führungskompetenzen und -strukturen gelenkt werden. Wir unterstützen Sie bei der Förderung Ihrer Führungs- und Nachwuchskräfte und entwickeln unsere Führungstrainings individuell nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen.

• Persönliche Fähigkeiten stärken
  Besonders in Krisensituationen, in Veränderungsprozessen und bei der Bewältigung neuer Herausforderungen kann eine persönliche Beratung die notwendige Unterstützung geben. In Einzelcoachings begleiten wir Menschen, die ihre persönlichen Fähigkeiten reflektieren, weiterentwickeln und stärken möchten.

• Methodenwissen erweitern
  Der richtige Einsatz von Managementtools ist ein unverzichtbarer Bestandteil erfolgreicher Führungs- und Projektarbeit. Die professionelle Vermittlung von Fach- und Methodenwissen unterstützt Sie bei der erfolgreichen Bewältigung der bestehenden Herausforderungen und stärkt die Mitarbeitenden. Wir bieten Ihnen informative Fachseminare und lebendige Workshops – passgenau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Sie möchten mehr erfahren?

Sehr gerne! Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit Olaf Deconinck (deconinck@publisher-consultants.de).

Veröffentlichungen zum Thema Personal- und Organisationsentwicklung finden Sie in unserem Blog.