Veränderungen effektiv und nachhaltig umsetzen

Changemanagement ist mehr als nur die Anpassung von Prozessen und Strukturen. Veränderungen lösen auch Emotionen – Ängste und Sorgen – bei den Beteiligten aus und diese gilt es auf- und einzufangen, damit die Notwendigkeit zur Veränderung erkannt und gelebt werden kann.

Markus Wilhelm

Changemanagement

Der digitale Wandel wirkt sich auf alle Bereiche eines Unternehmens aus. Eine Entwicklung, die ständig neue Chancen bietet, aber auch Herausforderungen an die Verlage und deren Dienstleister stellt: Wertschöpfungsketten und -tiefen verändern sich, digitale Workflows und Prozesse entstehen, die Komplexität nimmt weiter zu und neue Kompetenzen müssen im Unternehmen aufgebaut werden. Diese tiefgreifenden Veränderungen stellen jede Organisation vor große Herausforderungen.

Ob die digitale Transformation in einem Unternehmen funktioniert, hängt zum Großteil von den betroffenen Mitarbeitenden ab, denn der Mensch ist ein wesentlicher, aber auch kritischer Erfolgsfaktor. Wem es gelingt, auf die Ängste und Nöte der Mitarbeitenden individuell einzugehen, Widerstände zu erkennen, sie zu überzeugen, in sie zu investieren, sie weiterzuentwickeln und auf diesem Weg Halt und Orientierung zu vermitteln, der wird erfolgreich aus Veränderungsprozessen hervorgehen. So lässt sich die Kultur einer lernenden Organisation aufbauen, mit der der Verlag auch auf veränderte Kundenbedürfnisse und Marktverhältnisse flexibel reagieren und Zukunftschancen nutzen kann.

»

Im Rahmen eines groß angelegten Organisationsentwicklungsprozesses innerhalb des ifa hat uns das Team der Publisher Consultants bei der Überarbeitung der Publikationsstrategie unterstützt. Unter der Moderation von Publisher Consultants haben wir die Zielsetzung und Erfolgskriterien der ifa-Publikationen definiert und nächste Schritte abgeleitet, wie die Optimierung der digitalen Vertriebswege. Hierzu unterstützten uns Frank Ladd und Theresa Bolkart. Die Zusammenarbeit mit allen drei Berater:innen war produktiv und strukturiert und hat uns viel Klarheit für das Vorgehen in den nächsten Monaten gebracht – vielen Dank für die professionelle und kooperative Unterstützung!

Sarah Widmaier, Abteilung Medien, ifa (Institut für Auslandsbeziehungen)



Publisher Consultants bietet Ihnen kompetente Unterstützung beim Management der Veränderung, damit Sie den Wandel steuern und erfolgreich meistern können.

Reaktion der Mitarbeitenden in Change-Prozessen

7-Phasen-Modell nach Streich

Wir leisten professionelle Unterstützung, damit Sie Ihre Herausforderungen meistern können:

Case Study

Case Study: Erfolgreiche Restrukturierung durch professionelles Changemanagement

Fachartikel

Weshalb Sie uns vertrauen können

Unser Expertenwissen basiert auf fundierten Kenntnissen im Bereich Mitarbeitendenführung und Veränderungsmanagement. Sie bescheinigen uns eine hohe fachliche und soziale Kompetenz. Wir verfügen über langjährige Erfahrung in Reorganisations- und Outsourcingprojekten, bei denen insbesondere das Thema Changemanagement erfolgreich umgesetzt wurde. Auch zahlreiche Vorträge, Workshops und Veröffentlichungen speziell zu Changemanagement im Verlag bestätigen, wie gefragt unser Fachwissen ist.

Unsere Kunden vertrauen auf unsere gute Moderationstechnik in Krisensituationen und unser Einfühlungsvermögen, aber auch auf unsere Durchsetzungsfähigkeit und Überzeugungsstärke.