Changemanagement

Der digitale Wandel wirkt sich auf alle Bereiche eines Unternehmens aus. Eine Entwicklung, die ständig neue Chancen bietet, aber auch Herausforderungen an die Verlage und deren Dienstleister stellt: Wertschöpfungsketten und -tiefen verändern sich, digitale Workflows und Prozesse entstehen, die Komplexität nimmt weiter zu und neue Kompetenzen müssen im Unternehmen aufgebaut werden. Diese tiefgreifenden Veränderungen stellen jede Organisation vor große Herausforderungen.

Ob die digitale Transformation in einem Unternehmen funktioniert, hängt zum Großteil von den betroffenen Mitarbeitenden ab, denn der Mensch ist ein wesentlicher, aber auch kritischer Erfolgsfaktor. Wem es gelingt, auf die Ängste und Nöte der Mitarbeitenden individuell einzugehen, Widerstände zu erkennen, sie zu überzeugen, in sie zu investieren, sie weiterzuentwickeln und auf diesem Weg Halt und Orientierung zu vermitteln, der wird erfolgreich aus Veränderungsprozessen hervorgehen. So lässt sich die Kultur einer lernenden Organisation aufbauen, mit der der Verlag auch auf veränderte Kundenbedürfnisse und Marktverhältnisse flexibel reagieren und Zukunftschancen nutzen kann.

Publisher Consultants bietet Ihnen kompetente Unterstützung beim Management der Veränderung, damit Sie den Wandel steuern und erfolgreich meistern können.

Reaktion der Mitarbeitenden in Change-Prozessen

7-Phasen-Modell nach Streich

Wir leisten professionelle Unterstützung, damit Sie Ihre Herausforderungen meistern können:

• Veränderungsnotwendigkeiten erkennen
  Wir unterstützen bei der Analyse und Identifizierung von Veränderungsnotwendigkeiten. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ganzheitliche und umsetzbare Veränderungsmodelle und beraten Sie bei der Gestaltung einer Zukunftsvision.

• Akzeptanz für die Veränderung schaffen
  Wir beraten Sie, damit das Zielbild des Veränderungsprozesses von den Mitarbeitenden aller Hierarchiestufen verstanden und akzeptiert wird. Durch die aktive und wertschätzende Einbindung aller Beteiligten wird gemeinsam konstruktiv und fokussiert an der Erreichung der Zukunftsvision gearbeitet.

• Projekterfolg sichern
  Unser methodisch professionelles Changemanagement sichert nachhaltig den Erfolg des Projekts. Wir verfügen über praxiserprobtes Wissen und langjährige Erfahrung in Veränderungsprojekten und unterstützen Sie mit hoher sozialer Kompetenz.

• Kommunikation fördern
  Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir, welche Stakeholder – intern und extern – in den Veränderungsprozess integriert und überzeugt werden müssen. Auf Basis dessen erstellen wir einen passgenauen Kommunikationsplan, um die bestmögliche Kommunikation zu gewährleisten.

• Widerstände auflösen
  Wir unterstützen Sie bei der Erkennung und Auflösung von Störungen und Widerständen. Konflikte lassen sich von Externen leichter moderieren und lösen. Darüber hinaus ermöglicht unsere Neutralität eine bessere Kommunikation und Integration im Veränderungsprozess.

• Motivation und Geschwindigkeit erhöhen
  Wir reduzieren Ängste, Sorgen und Nöte durch eine transparente Kommunikation und gezielte Personalentwicklung. So erhöhen wir die Geschwindigkeit in Ihrem Veränderungsprojekt und sorgen für die nötige Motivation.

• Integration in die Unternehmenskultur
  Professionelles Changemanagement schafft es, den Wandel und die Weiterentwicklung als etwas Selbstverständliches in die Unternehmenskultur zu integrieren. Dies ermöglicht eine nachhaltige Lern- und Veränderungskultur in Ihrem Unternehmen. Change is a fact of life!

Sie möchten mehr erfahren?

Sehr gerne! Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit Theresa Bolkart (bolkart@publisher-consultants.de).

Veröffentlichungen zum Thema Changemanagement finden Sie in unserem Blog.