Beschaffungs- und Lieferantenmanagement

Mehr denn je bewährt sich heute das Motto „Im Einkauf liegt der Gewinn“. Für Verlage aller Genres steigen damit auch die Anforderungen an eine effiziente Beschaffung sowie ein gutes Lieferantenmanagement. Aufgrund des weiter wachsenden Kostendrucks muss auch international agiert werden. Das Outsourcing an Lieferanten in Asien, China oder Osteuropa wird damit für immer mehr Verlage essentiell. Darüber hinaus sind heute nicht nur Print-, sondern auch digitale Produkte gefragt, die ganz neue Herausforderungen im Einkauf mit sich bringen.

Kundenstimmen

• »Ihr Blick von außen und Ihre lösungsorientierte und pragmatische Herangehensweise hat uns schnell große Einsparungen im Einkauf gebracht. Ihr Verhandlungsgeschick hat uns sehr geholfen.«
  Christian Graef, kaufmännischer Geschäftsführer/CFO, Verlagsgruppe Oetinger

• »Dank der breiten Expertise unterstützt uns Publisher Consultants seit einiger Zeit in unterschiedlichen Themen und ist uns ein wichtiger Sparringspartner. Beispielsweise ist es uns in kurzer Zeit gelungen, die Herstellkosten deutlich zu reduzieren, den Herstellungsprozess auf neue Beine zu stellen und verlässliche Dienstleister und Partner zu finden.
  Ein anderes Beispiel ist die Moderation und Steuerung unseres Strategieprozess, der durch Markus Wilhelm wichtige Impulse bekam und erfolgreich auf den Weg gebracht ist.«
  Antonia Bürger, Verlegerin, Knesebeck Verlag
  
  

Effizienzeffekt Margensteigerung

Wir leisten wertvolle Unterstützung, damit Sie Ihre Herausforderungen meistern können:

• Beschaffungskosten senken
  Wir analysieren Ihr Einkaufsportfolio und optimieren oder erstellen ein operatives und strategisches Lieferanten- und Beschaffungsmanagement für Ihre Print- und Digitalprodukte. Auf diese Weise schaffen wir Transparenz in immer komplexeren Beschaffungsszenarien und senken die Kosten nachhaltig.

• Prozess- und Personalkosten senken
  Wir unterstützen Sie bei der Entscheidung zwischen Selbermachen oder Einkaufen (Make-or-Buy). Mit der Analyse Ihrer individuellen Situation schaffen wir eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihr In- und Outsourcing von Tätigkeiten oder Prozessen. Auch bei der konkreten Umsetzung können Sie sich auf unsere Begleitung verlassen. Wir bieten Ihnen die notwendige Erfahrung beim Outsourcing und hervorragende Kontakte zu Lieferanten – auch in Asien, China oder Osteuropa.

• Erfolgspotenziale und Wettbewerbsvorteile sichern
  Wir beraten Sie, wie ein optimiertes Lieferantenmanagement im Verlag dazu beiträgt, Ihre Innovationsfähigkeit zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu nutzen.

• Preis, Qualität und Termin optimieren, Risiken minimieren
  Wir unterstützen Sie mit effektiver Beschaffungsmarktforschung und beraten Sie, wie sich ein gezieltes Beschaffungscontrolling einführen lässt. Auch beim Aufbau und bei der Optimierung von Qualitäts- und Produktsicherheitsprozessen, Audits und Tools sowie bei Disposition und Logistik unterstützen wir Sie kompetent. Sogar in Preisverhandlungen begleiten wir Sie – national wie international.

• Qualität sichern
  Wir beraten Sie, wie sich Qualitäts- und Produktsicherheitsstandards für Print- und digitale Produkte einführen lassen, die sich auf nationaler wie auch auf internationaler Ebene umsetzen lassen.

Beschaffungsmanagement als Gewinnbeitrag

Case Studies

Case Study: Einsparungen in der Beschaffung
Case Study: Qualitätsmanagement für die Produktion in China

Fachartikel

• Verlage verschenken Einsparpotenzial im Einkauf
  Die Papierpreise sind im vergangenen Jahr um mehr als 5% gestiegen – doch es ist unwahrscheinlich, dass Verlage die höheren Kosten an die Buchkäufer weitergeben können. Was ist zu tun?
  buchreport.de, Oktober 2019

• Am Kalkulationstool arbeiten, um den Blindflug zu stoppen
  Die Kalkulation erfolgt bei kleineren Verlagen oft nicht auf dem neuestem Stand. Markus Wilhelm empfiehlt, die Tools zu optimieren.
  PDF buchreport, Juni 2018

• Früher Kostensenkung, heute Strategie
  Outsourcing ermöglicht es, rasch gefragtes Know-how einzubinden. Das klappt aber nur, wenn Workflow und Prozesse optimiert werden.
  PDF buchreport, Mai 2016

• Im professionellen Einkauf steckt noch viel Potenzial
  Markus Wilhelm wirbt für klar definierte Beschaffungsprozesse und entzaubert den Charme des gewachsenen »wilden« Einkaufens.
  PDF buchreport, Mai 2015

• Eine Trennung in operativen und strategischen Einkauf ist effizienter
  Der viel zitierte Change macht auch vor dem Einkauf nicht halt. Markus Wilhelm zeigt aktuelle Anforderungen und Möglichkeiten der Optimierung auf.
  PDF Deutsche Fachpresse, Februar 2014

• Palette der Kinderprodukte kennt keinen Master-Workflow
  Das Kinder- und Jugendbuch hat eine außergewöhnliche Produktvielfalt. Markus Wilhelm benennt das Anforderungsportfolio.
  PDF buchreport, Oktober 2013

• Wer strategisch einkauft, sitzt am Gewinnhebel
  Der Wandel stellt neue Anforderungen ans Einkaufsmanagement. Die Beschaffung von Waren, Dienstleistungen und Know-how wird komplexer. Markus Wilhelm warnt vor »wildem Einkaufen«.
  PDF buchreport, Juli 2013

• Weitere Veröffentlichungen finden Sie hier.