Organisationsentwicklung

Die digitale Transformation ist eine zentrale Herausforderung, die Verlage heute meistern müssen. Es gilt die Unternehmensstrategie und die Organisation dementsprechend zu entwickeln, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Die Mitarbeitenden sind dabei die wichtigste Ressource des Unternehmens. Sie zu fördern und gleichzeitig motivierend zu fordern, ist eine der größten Herausforderung für Führungskräfte. Neben den klassischen Managementaufgaben gilt es den Mitarbeitenden in einer komplexen und teilweise ungewissen Wirtschaftswelt, Sicherheit zu geben und sie für Veränderungsprozesse zu begeistern. Wer seine Mitarbeitenden qualifiziert, fördert und motiviert, verschafft sich in Zeiten des "Talent-War" einen echten Wettbewerbsvorteil und sichert gleichzeitig die operative Umsetzung der Unternehmensziele.

Wir unterstützen Sie dabei, die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und weiterzuentwickeln. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Seminare und Coachings – von der gezielten Förderung einzelner Mitarbeitender und Teams bis hin zur strategischen Führungskräfteentwicklung. Dabei beziehen wir auch Rahmenbedingungen und Organisationsstruktur ein, um die besten Voraussetzungen für ganzheitliche Veränderungsprozesse zu schaffen.

Themenfelder der Organisationsentwicklung

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