Case Studies

Geschäftsfeldentwicklung Corporate Publishing

Im Rahmen der Wachstumsstrategie möchte ein Unternehmen weitere Geschäftsfelder erschließen. Wir unterstützen dabei, Wachstumspfade zu bewerten, strategische Hauptziele abzuleiten und einen Plan für die erfolgreiche Umsetzung zu entwickeln.

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Einsparungen in der Beschaffung

Durch die Etablierung effizienter und transparenter Beschaffungsprozesse für Print- und Digitalprodukte verbessern wir nachhaltig Kosten, Qualität und Geschwindigkeit bei einem Publikumsverlag.

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Effizientes Outsourcing mit angepassten Workflows

Für einen Fachverlag ermitteln wir, welche Tätigkeiten effizient ausgelagert werden können. Durch ideale Workflows und optimierte Schnittstellen gewährleisten wir eine reibungslose und kostengünstige Produktion und unterstützen im Changemanagement.

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Prozessoptimierung in der Medienbeschaffung

Kostspielige dezentrale Beschaffungsstrukturen eines Bildungsverlags erneuern wir durch eine zentrale Medienbeschaffung mit transparenter Datenhaltung und optimierten Prozessen für Einkauf, Verwaltung und Abrechnung.

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Prozessoptimierung beim Outsourcing der Herstellung

Für einen Publikumsverlag evaluieren wir die passenden Dienstleister, definieren Prozesse, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Das Outsourcing-Ergebnis: geringere Kosten, mehr Flexibilität und höhere Geschwindigkeit.

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Erfolgreiche Restrukturierung durch professionelles Changemanagement

Die geplante Restrukturierung zweier Abteilungen droht zu scheitern. Unsere Unterstützung im Umgang mit Widerständen und die Begleitung des Veränderungsprozesses, gibt den Beteiligten das notwendige Rüstzeug, um das Change-Projekt erfolgreich umzusetzen.

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Projektsanierung durch Fachcoaching

Kurzfristig übernehmen wir die Projektleitung und -sanierung für einen Fachverlag. Wir planen die notwendigen Schritte, schulen die Mitarbeiter in professionellem Projektmanagement und begleiten das Projekt bis zum erfolgreichen Abschluss.

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Qualitätsmanagement für die Produktion in China

Bei einem Kinderbuchverlag etablieren wir für die internationale Produktion eine nachhaltige Qualitätssicherung. Im Ergebnis werden die Produktionszeiten verkürzt und nur noch einwandfreie Produkte vom Lieferanten übernommen.

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