Veränderungen effektiv und nachhaltig umsetzen

Changemanagement ist mehr als die Einführung von neuen Prozessen und Abläufen. Veränderungsprozesse lösen immer auch Emotionen – Ängste, Sorgen, Nöte – bei den Beteiligten aus und diese gilt es auf- und einzufangen, damit die Notwendigkeit zur Veränderung erkannt und gelebt werden kann.

Sibylle Galitz

Changemanagement

Die Digitalisierung schreitet voran. Analog zum sprunghaft steigenden Absatz von Tablets, E-Readern und Smartphones wünschen sich die Leser und Konsumenten immer mehr digitale Umsetzungen von Verlagsprodukten. Eine Entwicklung, die ständig neue Chancen bietet, aber auch Herausforderungen an die Verlage und deren Dienstleister stellt: Wertschöpfungsketten und -tiefen verändern sich, digitale Workflows und Prozesse entstehen und die Komplexität nimmt weiter zu.

Ob dieser Wandel funktioniert, hängt zum Großteil von den betroffenen Mitarbeitern ab, denn der Mensch ist ein wesentlicher, aber auch kritischer Erfolgsfaktor. Wem es gelingt, auf die Ängste und Nöte der Mitarbeiter individuell einzugehen, Widerstände zu erkennen, sie zu überzeugen, in sie zu investieren, sie weiterzuentwickeln und auf diesem Weg Halt und Orientierung zu vermitteln, der wird erfolgreich aus Veränderungsprozessen hervorgehen. So lässt sich die Kultur einer lernenden Organisation aufbauen, mit der der Verlag auch auf veränderte Kundenbedürfnisse und Marktverhältnisse flexibel reagieren und Zukunftschancen nutzen kann.

Publisher Consultants bietet Ihnen kompetente Unterstützung beim Management der Veränderung, damit Sie den Wandel steuern und erfolgreich meistern können.

In Verteilung von Mitarbeitertypen

Integration Mitarbeiter

Wahrgenommene eigene Kompetenz

Wahrgenommene Kompetenz

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  • Kompetenz
    Wir verfügen über praxiserprobtes Wissen und langjährige Erfahrung in Veränderungsprojekten und unterstützen Sie mit hoher sozialer Kompetenz.

  • Objektivität
    Widerstände und Konflikte lassen sich von Externen leichter moderieren und lösen. Darüber hinaus ermöglicht diese eine bessere Kommunikation und Integration im Veränderungsprozess.

  • Motivation
    Wir reduzieren Ängste, Sorgen und Nöte durch eine transparente Kommunikation und gezielte Personalentwicklung. So erhöhen wir die Geschwindigkeit in Ihrem Veränderungsprojekt und sorgen für die nötige Motivation.

Gerade in der Verlagsbranche hat die „People Dimension“ enorme Bedeutung – hier „menschelt“ es in hohem Maße. Viele Mitarbeiter haben Angst vor Veränderungen, reagieren aber unterschiedlich.

Der Kern des Changemanagements besteht darin, dass eine qualifizierte Führungsperson das Verhalten der Mitarbeiter während des Veränderungsprozesses wahrnimmt und sie entsprechend lenkt.

Wer auf die unterschiedlichen Grundwesensarten seiner Mitarbeiter achtet und sie einbezieht, wird sich als echter Changemanager bewähren. Beispielsweise kann ein offener Gegner mit persönlichen Gesprächen und einer sachlichen Diskussion eingebunden werden und einen wertvollen Beitrag in den Veränderungsvorhaben leisten.

Um den Wandel erfolgreich umzusetzen, gibt es viele Faktoren, die beachtet werden sollten.

  • Eine realisierbare Vision
    Zeichnen Sie ein realistisches, herausforderndes und motivierendes Zukunftsbild, das auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist! Wir unterstützen Sie dabei.
  • Die persönliche Kommunikation
    Die Führungskraft ist besonders in Zeiten der Veränderung gefordert, mit einer persönlichen, ehrlichen und motivierenden Kommunikation für Transparenz und Ordnung zu sorgen. Kein Aushang am Schwarzen Brett, sondern integrierende und zielgruppenorientierte Kommunikationsmaßnahmen, die an die jeweilige Projektphase angepasst sind. Nutzen Sie unsere Unterstützung!
  • Die Mitarbeiterqualifikation
    Ihre Mitarbeiter leisten einen wesentlichen Beitrag zum Wandel, dementsprechend sollten Sie ihre Qualifikation frühzeitig und proaktiv steuern. Individuelle Schulungen, Trainings, Workshops und Teamevents tragen dazu bei, Wissen zu vermitteln oder Verhaltensänderungen zu bewirken. Nutzen Sie diese Chance, um erfahrene Mitarbeiter weiterzuentwickeln – wir beraten Sie gerne!
Weshalb Sie uns vertrauen können

Unser Expertenwissen basiert auf fundierten Kenntnissen im Bereich Mitarbeiterführung und Veränderungsmanagement. Sie bescheinigen uns eine hohe fachliche und soziale Kompetenz. Wir verfügen über langjährige Erfahrung in Reorganisations- und Outsourcingprojekten, bei denen insbesondere das Thema Changemanagement erfolgreich umgesetzt wurde. Auch zahlreiche Vorträge, Workshops und Veröffentlichungen speziell zu Changemanagement im Verlag bestätigen, wie gefragt unser Fachwissen ist.

Unsere Kunden vertrauen auf unsere gute Moderationstechnik in Krisensituationen und unser Einfühlungsvermögen, aber auch auf unsere Durchsetzungsfähigkeit und Überzeugungsstärke.

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